7 สิ่งที่ต้องทำก่อนปรับขนาดทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับทีมขนาดใหญ่
อย่างที่เจ้าของธุรกิจทราบดี การเติบโตอาจเป็นทั้งเรื่องน่ายินดีและน่าหวาดหวั่น ในแง่หนึ่ง เป็นสัญญาณว่าบริษัทของคุณประสบความสำเร็จและดึงดูดลูกค้าใหม่ๆ ในทางกลับกัน การจัดการทีมที่ใหญ่ขึ้นและคงไว้ซึ่งการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพก็อาจเป็นเรื่องท้าทายได้เช่นกัน สิ่งสำคัญประการหนึ่งที่ต้องคำนึงถึงเมื่อคุณขยายธุรกิจคือต้องแน่ใจว่าคุณมีโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมเพื่อรองรับทีมของคุณ ตัวอย่างเช่น โซลูชันบนคลาวด์อาจเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มการทำงานร่วมกันและประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกันก็ลดค่าใช้จ่ายด้านไอทีโดยรวมของคุณ ด้วยการลงทุนในสิทธิ เครื่องมือ และเทคโนโลยี คุณสามารถสร้างธุรกิจของคุณให้พร้อมรับความสำเร็จเมื่อคุณเติบโต
กำหนดงบประมาณของทีม
สิ่งสำคัญคือต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับงบประมาณของทีมของคุณ สิ่งที่คุณจ่ายได้และจ่ายไม่ได้ และเงินทุกบาททุกสตางค์ใช้ไปที่ไหน สิ่งนี้จะช่วยป้องกันการใช้จ่ายเกินตัว ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายทางการเงิน และทำให้ง่ายต่อการระบุจุดที่คุณสามารถประหยัดเงินได้ ในการกำหนดงบประมาณของทีม ให้เริ่มด้วยการระบุรายการค่าใช้จ่ายประจำทั้งหมดของคุณ เช่น เงินเดือน ค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค และเครื่องใช้สำนักงาน จากนั้น ให้ประมาณการว่าคุณจะต้องใช้จ่ายเท่าไรสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นครั้งเดียวหรือไม่สม่ำเสมอ เช่น ค่าอุปกรณ์ใหม่หรือค่าเดินทาง สุดท้าย เปรียบเทียบงบประมาณทั้งหมดของคุณกับรายได้ที่คาดการณ์ไว้สำหรับปี เพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ใช้จ่ายเกินกว่าที่รับเข้ามา เมื่อมีงบประมาณที่กำหนดไว้อย่างดี คุณจะสามารถรักษาการเงินของคุณให้เป็นไปตามแผนและ หลีกเลี่ยงเซอร์ไพรส์ที่ไม่ต้องการระหว่างทาง
จ้างคนที่เหมาะสมกับทีมพัฒนาของคุณ
หากคุณต้องการให้ทีมพัฒนาของคุณประสบความสำเร็จ คุณต้องจ้างคนที่เหมาะสม การค้นหานักพัฒนาที่มีความสามารถเพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ – พวกเขายังต้องเข้ากันได้กับทีมที่เหลือด้วย มองหาผู้ที่มีชุดทักษะเสริมและสามารถทำงานร่วมกันได้ดี สิ่งสำคัญคือต้องค้นหานักพัฒนาที่มีค่านิยมเดียวกับบริษัทของคุณและใครที่จะทุ่มเทให้กับโครงการของคุณ การสละเวลาค้นหาคนที่เหมาะสม คุณจะเตรียมทีมพัฒนาของคุณให้พร้อมสำหรับความสำเร็จ
ฝึกอบรมพนักงานใหม่ของคุณอย่างเหมาะสมและมอบเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จในฐานะนักพัฒนา
เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น การฝึกอบรมพนักงานใหม่อย่างเหมาะสมและมอบเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จในฐานะนักพัฒนานั้นมีความสำคัญมากขึ้น มิฉะนั้น คุณจะลงเอยด้วยพนักงานที่ไม่พอใจจำนวนมากที่ผิดหวังกับงานของพวกเขาและรู้สึกว่าพวกเขา ไม่ได้รับโอกาสในการเติบโตและปรับปรุง กุญแจสำคัญคือการตั้งค่าระบบที่พนักงานใหม่สามารถเรียนรู้จากนักพัฒนาที่มีประสบการณ์มากกว่า และสามารถเข้าถึงทรัพยากรที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งรวมถึงทุกอย่างตั้งแต่การให้สิทธิ์เข้าถึงคอมพิวเตอร์แก่พวกเขาอย่างเพียงพอ ไปจนถึงการตั้งค่าโปรแกรมการให้คำปรึกษา การสละเวลาเพื่อลงทุนในพนักงานใหม่ของคุณ คุณจะได้รับผลตอบแทนในแง่ของความพึงพอใจของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงาน
สร้างระบบสำหรับติดตามความคืบหน้าและวัดผลความสำเร็จของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ
องค์กรที่ต้องการประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีระบบติดตามความก้าวหน้าและวัดผลความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม อาจเป็นเรื่องยากเมื่อมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากที่เกี่ยวข้อง ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละรายมีวัตถุประสงค์และเมตริกของตนเอง และอาจเป็นเรื่องยากที่จะปรับให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรโดยรวม วิธีหนึ่งที่จะเอาชนะความท้าทายนี้คือการสร้างระบบจดแต้ม สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าตารางที่มีเมตริกที่แตกต่างกันในแกนหนึ่ง และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกันในแกนอื่นๆ สำหรับแต่ละเมตริก ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถให้คะแนนได้ในระดับ 1-5 สิ่งนี้ให้ภาพรวมที่ชัดเจนว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละรายทำงานได้ดีเพียงใดเมื่อเทียบกับเมตริกแต่ละรายการ และจุดที่ต้องปรับปรุง นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกันเห็นว่าประสิทธิภาพของพวกเขาเป็นอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับผู้อื่น ช่วยสร้างความรู้สึกของการแข่งขันและผลักดันให้ทุกคนปรับปรุง บัตรคะแนนสามารถปรับแต่งให้เหมาะกับองค์กรใดก็ได้ ทำให้เป็นเครื่องมือสำคัญในการติดตามความคืบหน้าและวัดความสำเร็จของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่แตกต่างกัน
พิจารณาเปลี่ยนระบบควบคุมเวอร์ชันของคุณเพื่อปรับปรุงค่าใช้จ่ายด้วยการปรับขนาดและปรับปรุงเวิร์กโฟลว์
เมื่อพูดถึงระบบควบคุมเวอร์ชัน มีตัวเลือกมากมายให้เลือก อย่างไรก็ตาม ระบบควบคุมเวอร์ชันไม่ได้สร้างขึ้นเท่ากันทั้งหมด หากคุณกำลังมองหาระบบที่ทั้งปรับขนาดได้และคุ้มค่า คุณควรพิจารณาเปลี่ยนไปใช้ Git Git เป็นระบบควบคุมเวอร์ชันแบบกระจายที่สมบูรณ์แบบสำหรับทีมทุกขนาด นอกจากนี้ยังมีประสิทธิภาพมาก ซึ่งหมายความว่าจะช่วยคุณประหยัดเวลาและเงินเมื่อต้องปรับขนาด นอกจากนี้ Git ยังมีคุณลักษณะหลายอย่างที่สามารถปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ของคุณ เช่น การแยกสาขาและการรวม ด้วยเหตุนี้ การเปลี่ยนมาใช้ Git สามารถช่วยประหยัดเงินและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของคุณ
สรุป
ด้วยการวางแผนและการดำเนินการที่เหมาะสม คุณสามารถขยายทีมพัฒนาของคุณได้สำเร็จในขณะที่ควบคุมต้นทุนได้ โดยการจ้างคนที่เหมาะสม ฝึกอบรมพวกเขาอย่างเหมาะสม และมอบเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อให้พวกเขาประสบความสำเร็จ คุณสามารถตั้งค่าทีมของคุณให้พร้อมสำหรับความสำเร็จได้ และด้วยเซิร์ฟเวอร์ Git ของเรา AWSคุณสามารถลดต้นทุนการพัฒนาได้อย่างง่ายดายในขณะที่ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ พร้อมที่จะเริ่มต้นหรือยัง ติดต่อเราวันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถช่วยคุณขยายขนาดทีมพัฒนาของคุณ!
